Maintenance préventive et curative des portes automatiques, portails et barrières motorisées du groupe hospitalier AP-HP. Sorbonne Université
Section 1 — Acheteur
| Nom officiel | APHP Sorbonne Université |
| Contact | Cellule des marchés |
| Adresse | Hôpital Pitié Salpêtrière |
| Code postal | 75651 |
| Ville | PARIS |
| Département | 75 |
| Région | Île-de-France |
| Téléphone | 01 42 17 63 98 |
| secretariat.cellule-marches@psl.aphp.fr | |
| Site web / DCE | https://www.marches-publics.gouv.fr/?page=Entreprise.EntrepriseAdvancedSearch&searchAnnCons&keyWord=APHPSU&categorie=0&localisations= |
Section 2 — Procédure
Description
Maintenance préventive et curative des portes automatiques, portails et barrières motorisées du groupe hospitalier AP-HP. Sorbonne Université (sites Charles Foix, Pitié Salpêtrière, Saint Antoine, Tenon, Trousseau, Rothschild, La Roche-Guyon).
| Identifiant procédure | cb263e65-c39e-459e-afb6-6bc63c9b68e6 |
| Identifiant interne | APHPSU26-018 |
| Type de procédure | AO Ouvert |
| Procédure accélérée | Oui |
| Nature du marché | Services |
| Code CPV principal | 50710000 |
| Lieu d'exécution | Département 75 |
| Base juridique | 32014L0024 |
| Allotissement | Divisé en 2 lots |
Calendrier
| Date de publication | 01 septembre 2026 |
Critères d'attribution
| Type | Description | Pondération |
|---|---|---|
| Prix | Critère 2 : Valeur économique notée sur 40 points appréciée à partir des 2 éléments d’appréciation suivant : Elément d’appréciation n°2.1 : Le prix forfaitaire : 30 points Elément d’appréciation n°2.2 : La part à bon de commande jugée selon un scénario (non remis aux opérateurs économiques) : 10 points | |
| Qualité | Critère 1 : Valeur technique notée sur 55 points appréciée à partir des 3 éléments d’appréciation suivants : Elément d’appréciation n°1.1 : Organisation et méthodologie d’intervention pour la réalisation des prestations de maintenance proposés pour l'exécution du marché sur 20 points : - Plan de maintenance préventive (Exemple de plan – périodicité et contenu). - Organisation pour optimiser le délai d’intervention et de livraison des pièces détachées. -Méthodologie d’intervention en maintenance curative (délais, processus d’alerte, procédure d’escalade en cas de dysfonctionnements hors heures ouvrées). - Organisation de la continuité de service et des ressources pendant les congés. Elément d’appréciation n°1.2 : Les moyens humains (Apprécier la compétence réelle des équipes), proposés pour l'exécution du marché sur 20 points : - Qualification et expérience du personnel avec présentation des CV détaillés (responsables, encadrements et techniciens) dédiés au futur marché. - Présentation d’un organigramme détaillé dédiés pour chacun des sites. Elément d’appréciation n°1.3 : La qualité des comptes rendus et rapports proposés pour l'exécution du marché sur 15 points : - Présentation d’un rapport d’intervention type - Présentation d’un rapport annuel d’exploitation type - Proposition d’un planning de maintenance dédié et spécifique à la présente consultation | |
| Prix | Critère 2 : Valeur économique notée sur 40 points appréciée à partir des 2 éléments d’appréciation suivant : Elément d’appréciation n°2.1 : Le prix forfaitaire : 30 points Elément d’appréciation n°2.2 : La part à bon de commande jugée selon un scénario (non remis aux opérateurs économiques) : 10 points | |
| Qualité | Critère 1 : Valeur technique notée sur 55 points appréciée à partir des 3 éléments d’appréciation suivants : Elément d’appréciation n°1.1 : Organisation et méthodologie d’intervention pour la réalisation des prestations de maintenance proposés pour l'exécution du marché sur 20 points : - Plan de maintenance préventive (Exemple de plan – périodicité et contenu). - Organisation pour optimiser le délai d’intervention et de livraison des pièces détachées. -Méthodologie d’intervention en maintenance curative (délais, processus d’alerte, procédure d’escalade en cas de dysfonctionnements hors heures ouvrées). - Organisation de la continuité de service et des ressources pendant les congés. Elément d’appréciation n°1.2 : Les moyens humains (Apprécier la compétence réelle des équipes), proposés pour l'exécution du marché sur 20 points : - Qualification et expérience du personnel avec présentation des CV détaillés (responsables, encadrements et techniciens) dédiés au futur marché. - Présentation d’un organigramme détaillé dédiés pour chacun des sites. Elément d’appréciation n°1.3 : La qualité des comptes rendus et rapports proposés pour l'exécution du marché sur 15 points : - Présentation d’un rapport d’intervention type - Présentation d’un rapport annuel d’exploitation type - Proposition d’un planning de maintenance dédié et spécifique à la présente consultation |
Section 5 — Lots2 lots
LOT-0001Pitié-Salpêtrière, Charles-Foix▶
Maintenance préventive et curative des portes automatiques, portails et barrières motorisées du groupe hospitalier AP-HP. Sorbonne Université
| Code CPV | 50710000 |
Critères d'attribution
| Type | Description | Pondération |
|---|---|---|
| Prix | Critère 2 : Valeur économique notée sur 40 points appréciée à partir des 2 éléments d’appréciation suivant : Elément d’appréciation n°2.1 : Le prix forfaitaire : 30 points Elément d’appréciation n°2.2 : La part à bon de commande jugée selon un scénario (non remis aux opérateurs économiques) : 10 points | |
| Qualité | Critère 1 : Valeur technique notée sur 55 points appréciée à partir des 3 éléments d’appréciation suivants : Elément d’appréciation n°1.1 : Organisation et méthodologie d’intervention pour la réalisation des prestations de maintenance proposés pour l'exécution du marché sur 20 points : - Plan de maintenance préventive (Exemple de plan – périodicité et contenu). - Organisation pour optimiser le délai d’intervention et de livraison des pièces détachées. -Méthodologie d’intervention en maintenance curative (délais, processus d’alerte, procédure d’escalade en cas de dysfonctionnements hors heures ouvrées). - Organisation de la continuité de service et des ressources pendant les congés. Elément d’appréciation n°1.2 : Les moyens humains (Apprécier la compétence réelle des équipes), proposés pour l'exécution du marché sur 20 points : - Qualification et expérience du personnel avec présentation des CV détaillés (responsables, encadrements et techniciens) dédiés au futur marché. - Présentation d’un organigramme détaillé dédiés pour chacun des sites. Elément d’appréciation n°1.3 : La qualité des comptes rendus et rapports proposés pour l'exécution du marché sur 15 points : - Présentation d’un rapport d’intervention type - Présentation d’un rapport annuel d’exploitation type - Proposition d’un planning de maintenance dédié et spécifique à la présente consultation |
LOT-0002Maintenance préventive et curative des portes automatiques, portails et barrières motorisées du groupe hospitalier AP-HP. Sorbonne Université (sites Saint Antoine, Tenon, Trousseau, Rothschild, La Roche-Guyon).▶
| Code CPV | 50710000 |
Critères d'attribution
| Type | Description | Pondération |
|---|---|---|
| Prix | Critère 2 : Valeur économique notée sur 40 points appréciée à partir des 2 éléments d’appréciation suivant : Elément d’appréciation n°2.1 : Le prix forfaitaire : 30 points Elément d’appréciation n°2.2 : La part à bon de commande jugée selon un scénario (non remis aux opérateurs économiques) : 10 points | |
| Qualité | Critère 1 : Valeur technique notée sur 55 points appréciée à partir des 3 éléments d’appréciation suivants : Elément d’appréciation n°1.1 : Organisation et méthodologie d’intervention pour la réalisation des prestations de maintenance proposés pour l'exécution du marché sur 20 points : - Plan de maintenance préventive (Exemple de plan – périodicité et contenu). - Organisation pour optimiser le délai d’intervention et de livraison des pièces détachées. -Méthodologie d’intervention en maintenance curative (délais, processus d’alerte, procédure d’escalade en cas de dysfonctionnements hors heures ouvrées). - Organisation de la continuité de service et des ressources pendant les congés. Elément d’appréciation n°1.2 : Les moyens humains (Apprécier la compétence réelle des équipes), proposés pour l'exécution du marché sur 20 points : - Qualification et expérience du personnel avec présentation des CV détaillés (responsables, encadrements et techniciens) dédiés au futur marché. - Présentation d’un organigramme détaillé dédiés pour chacun des sites. Elément d’appréciation n°1.3 : La qualité des comptes rendus et rapports proposés pour l'exécution du marché sur 15 points : - Présentation d’un rapport d’intervention type - Présentation d’un rapport annuel d’exploitation type - Proposition d’un planning de maintenance dédié et spécifique à la présente consultation |
Conditions de participation
Prérequis standards pour tout marché public
- Ne pas être en situation d'exclusion légale (art. L2141 du Code de la commande publique)
- Être à jour de vos cotisations fiscales et sociales
- Disposer des capacités techniques et financières adaptées à ce marché
Consultez le règlement de la consultation dans le DCE pour les conditions spécifiques à cet appel d'offres. Accéder au DCE →
Comment postuler
Télécharger le dossier de consultation (DCE)
Le DCE contient tous les documents nécessaires : règlement de la consultation (RC), CCAP, CCTP, BPU/DQE…
Accéder au DCE →Analyser les documents et vérifier votre éligibilité
Vérifiez les critères d'attribution, les conditions de participation et assurez-vous que votre offre répond au besoin exprimé dans le CCTP.
Préparer votre candidature
Rassemblez les pièces habituelles : DC1 (lettre de candidature), DC2 (déclaration du candidat), références similaires, attestations fiscales et sociales, mémoire technique.
Déposer votre offre avant le —
Déposez votre offre sur la plateforme indiquée dans le règlement de la consultation. En cas de question, contactez directement l'acheteur.
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