Maintenance des installations Chauffage Ventilation Climatisation (CVC) et plomberie des bâtiments du Cned
Section 1 — Acheteur
| Nom officiel | Centre National d'Enseignement à Distance (Cned) |
| Contact | Direction achats et marchés publics |
| Adresse | Téléport 2 – Site du Futuroscope 2, boulevard Nicéphore Niepce CS 80300 |
| Code postal | 86963 |
| Ville | Futuroscope cedex |
| Département | 86 |
| Région | Nouvelle-Aquitaine |
| Téléphone | +33 (0)549493632 |
| marches-publics@ac-cned.fr | |
| Site web / DCE | http://www.cned.fr/ |
Section 2 — Procédure
Description
Maintenance des installations Chauffage Ventilation Climatisation (CVC) et plomberie des bâtiments du Cned
| Identifiant procédure | 035550ea-f6ff-464f-b564-ce70523657b7 |
| Identifiant interne | 2026DG10 |
| Type de procédure | AO Ouvert |
| Procédure accélérée | Oui |
| Nature du marché | Services |
| Code CPV principal | 50700000 |
| Lieu d'exécution | Département 86 |
| Base juridique | 32014L0024 |
| Allotissement | Divisé en 7 lots |
Calendrier
| Date de publication | 18 août 2026 |
Critères d'attribution
| Type | Description | Pondération |
|---|---|---|
| Prix | Prix - l’analyse s’effectue sur le montant TTC : 35% | |
| Qualité | Personnel 10% : Qualifications et formations spécifiques des personnels affectés à l’exécution des prestations (50%) / Modalités d’encadrement des personnels intervenants (50%) Organisation prévisionnelle 35% : Mise en place du marché : descriptif, planification (10%) / Spécimen indicatif du planning d’organisation de la maintenance préventive (10%) / Descriptif des procédures d’intervention : organisation, planification et transmission de l’information au Cned (20%) / Moyens mis en œuvre pour assurer la sécurité des personnes et intervenants lors des interventions de maintenance en site occupé (10%) / Suivi de l’exécution des prestations : transmission au Cned des rapports d'intervention, des relevés, des alertes, des devis, des bilans, des compte-rendu de réunions (20%) / Organisation mise en place pour la gestion du stock de pièces détachées et notamment du stock disponible pour les pièces essentielles au fonctionnement de l'installation (20%) / Délais d’intervention proposé par suite d’un appel en période ouvrée (hors astreinte) pour une intervention prioritaire (10%) Organisation prévisionnelle de l’astreinte 10% : Organisation du dispositif d’astreinte 24h/24, 365j par an (50%) / Délais d’intervention proposé 24h/24 – 365j par an à la suite d’un appel en astreinte (50%) Mesures prises en faveur du développement durable | |
| Prix | Prix - l’analyse s’effectue sur le montant TTC : 35% | |
| Qualité | Personnel 10% : Qualifications et formations spécifiques des personnels affectés à l’exécution des prestations (50%) / Modalités d’encadrement des personnels intervenants (50%) Organisation prévisionnelle 35% : Mise en place du marché : descriptif, planification (10%) / Spécimen indicatif du planning d’organisation de la maintenance préventive (10%) / Descriptif des procédures d’intervention : organisation, planification et transmission de l’information au Cned (20%) / Moyens mis en œuvre pour assurer la sécurité des personnes et intervenants lors des interventions de maintenance en site occupé (10%) / Suivi de l’exécution des prestations : transmission au Cned des rapports d'intervention, des relevés, des alertes, des devis, des bilans, des compte-rendu de réunions (20%) / Organisation mise en place pour la gestion du stock de pièces détachées et notamment du stock disponible pour les pièces essentielles au fonctionnement de l'installation (20%) / Délais d’intervention proposé par suite d’un appel en période ouvrée (hors astreinte) pour une intervention prioritaire (10%) Organisation prévisionnelle de l’astreinte 10% : Organisation du dispositif d’astreinte 24h/24, 365j par an (50%) / Délais d’intervention proposé 24h/24 – 365j par an à la suite d’un appel en astreinte (50%) Mesures prises en faveur du développement durable | |
| Prix | Prix - l’analyse s’effectue sur le montant TTC : 35% | |
| Qualité | Personnel 10% : Qualifications et formations spécifiques des personnels affectés à l’exécution des prestations (50%) / Modalités d’encadrement des personnels intervenants (50%) Organisation prévisionnelle 35% : Mise en place du marché : descriptif, planification (10%) / Spécimen indicatif du planning d’organisation de la maintenance préventive (10%) / Descriptif des procédures d’intervention : organisation, planification et transmission de l’information au Cned (20%) / Moyens mis en œuvre pour assurer la sécurité des personnes et intervenants lors des interventions de maintenance en site occupé (10%) / Suivi de l’exécution des prestations : transmission au Cned des rapports d'intervention, des relevés, des alertes, des devis, des bilans, des compte-rendu de réunions (20%) / Organisation mise en place pour la gestion du stock de pièces détachées et notamment du stock disponible pour les pièces essentielles au fonctionnement de l'installation (20%) / Délais d’intervention proposé par suite d’un appel en période ouvrée (hors astreinte) pour une intervention prioritaire (10%) Organisation prévisionnelle de l’astreinte 10% : Organisation du dispositif d’astreinte 24h/24, 365j par an (50%) / Délais d’intervention proposé 24h/24 – 365j par an à la suite d’un appel en astreinte (50%) Mesures prises en faveur du développement durable | |
| Prix | Prix - l’analyse s’effectue sur le montant TTC : 35% | |
| Qualité | Personnel 10% : Qualifications et formations spécifiques des personnels affectés à l’exécution des prestations (50%) / Modalités d’encadrement des personnels intervenants (50%) Organisation prévisionnelle 35% : Mise en place du marché : descriptif, planification (10%) / Spécimen indicatif du planning d’organisation de la maintenance préventive (10%) / Descriptif des procédures d’intervention : organisation, planification et transmission de l’information au Cned (20%) / Moyens mis en œuvre pour assurer la sécurité des personnes et intervenants lors des interventions de maintenance en site occupé (10%) / Suivi de l’exécution des prestations : transmission au Cned des rapports d'intervention, des relevés, des alertes, des devis, des bilans, des compte-rendu de réunions (20%) / Organisation mise en place pour la gestion du stock de pièces détachées et notamment du stock disponible pour les pièces essentielles au fonctionnement de l'installation (20%) / Délais d’intervention proposé par suite d’un appel en période ouvrée (hors astreinte) pour une intervention prioritaire (10%) Organisation prévisionnelle de l’astreinte 10% : Organisation du dispositif d’astreinte 24h/24, 365j par an (50%) / Délais d’intervention proposé 24h/24 – 365j par an à la suite d’un appel en astreinte (50%) Mesures prises en faveur du développement durable | |
| Prix | Prix - l’analyse s’effectue sur le montant TTC : 35% | |
| Qualité | Personnel 10% : Qualifications et formations spécifiques des personnels affectés à l’exécution des prestations (50%) / Modalités d’encadrement des personnels intervenants (50%) Organisation prévisionnelle 35% : Mise en place du marché : descriptif, planification (10%) / Spécimen indicatif du planning d’organisation de la maintenance préventive (10%) / Descriptif des procédures d’intervention : organisation, planification et transmission de l’information au Cned (20%) / Moyens mis en œuvre pour assurer la sécurité des personnes et intervenants lors des interventions de maintenance en site occupé (10%) / Suivi de l’exécution des prestations : transmission au Cned des rapports d'intervention, des relevés, des alertes, des devis, des bilans, des compte-rendu de réunions (20%) / Organisation mise en place pour la gestion du stock de pièces détachées et notamment du stock disponible pour les pièces essentielles au fonctionnement de l'installation (20%) / Délais d’intervention proposé par suite d’un appel en période ouvrée (hors astreinte) pour une intervention prioritaire (10%) Organisation prévisionnelle de l’astreinte 10% : Organisation du dispositif d’astreinte 24h/24, 365j par an (50%) / Délais d’intervention proposé 24h/24 – 365j par an à la suite d’un appel en astreinte (50%) Mesures prises en faveur du développement durable | |
| Prix | Prix - l’analyse s’effectue sur le montant TTC : 35% | |
| Qualité | Personnel 10% : Qualifications et formations spécifiques des personnels affectés à l’exécution des prestations (50%) / Modalités d’encadrement des personnels intervenants (50%) Organisation prévisionnelle 35% : Mise en place du marché : descriptif, planification (10%) / Spécimen indicatif du planning d’organisation de la maintenance préventive (10%) / Descriptif des procédures d’intervention : organisation, planification et transmission de l’information au Cned (20%) / Moyens mis en œuvre pour assurer la sécurité des personnes et intervenants lors des interventions de maintenance en site occupé (10%) / Suivi de l’exécution des prestations : transmission au Cned des rapports d'intervention, des relevés, des alertes, des devis, des bilans, des compte-rendu de réunions (20%) / Organisation mise en place pour la gestion du stock de pièces détachées et notamment du stock disponible pour les pièces essentielles au fonctionnement de l'installation (20%) / Délais d’intervention proposé par suite d’un appel en période ouvrée (hors astreinte) pour une intervention prioritaire (10%) Organisation prévisionnelle de l’astreinte 10% : Organisation du dispositif d’astreinte 24h/24, 365j par an (50%) / Délais d’intervention proposé 24h/24 – 365j par an à la suite d’un appel en astreinte (50%) Mesures prises en faveur du développement durable | |
| Prix | Prix - l’analyse s’effectue sur le montant TTC : 35% | |
| Qualité | Personnel 10% : Qualifications et formations spécifiques des personnels affectés à l’exécution des prestations (50%) / Modalités d’encadrement des personnels intervenants (50%) Organisation prévisionnelle 35% : Mise en place du marché : descriptif, planification (10%) / Spécimen indicatif du planning d’organisation de la maintenance préventive (10%) / Descriptif des procédures d’intervention : organisation, planification et transmission de l’information au Cned (20%) / Moyens mis en œuvre pour assurer la sécurité des personnes et intervenants lors des interventions de maintenance en site occupé (10%) / Suivi de l’exécution des prestations : transmission au Cned des rapports d'intervention, des relevés, des alertes, des devis, des bilans, des compte-rendu de réunions (20%) / Organisation mise en place pour la gestion du stock de pièces détachées et notamment du stock disponible pour les pièces essentielles au fonctionnement de l'installation (20%) / Délais d’intervention proposé par suite d’un appel en période ouvrée (hors astreinte) pour une intervention prioritaire (10%) Organisation prévisionnelle de l’astreinte 10% : Organisation du dispositif d’astreinte 24h/24, 365j par an (50%) / Délais d’intervention proposé 24h/24 – 365j par an à la suite d’un appel en astreinte (50%) Mesures prises en faveur du développement durable |
Section 5 — Lots7 lots
LOT-0001Site du Futuroscope- Commune de Chasseneuil du Poitou - Bâtiments Niepce, Vinci et Cassin▶
| Code CPV | 50700000 |
Critères d'attribution
| Type | Description | Pondération |
|---|---|---|
| Prix | Prix - l’analyse s’effectue sur le montant TTC : 35% | |
| Qualité | Personnel 10% : Qualifications et formations spécifiques des personnels affectés à l’exécution des prestations (50%) / Modalités d’encadrement des personnels intervenants (50%) Organisation prévisionnelle 35% : Mise en place du marché : descriptif, planification (10%) / Spécimen indicatif du planning d’organisation de la maintenance préventive (10%) / Descriptif des procédures d’intervention : organisation, planification et transmission de l’information au Cned (20%) / Moyens mis en œuvre pour assurer la sécurité des personnes et intervenants lors des interventions de maintenance en site occupé (10%) / Suivi de l’exécution des prestations : transmission au Cned des rapports d'intervention, des relevés, des alertes, des devis, des bilans, des compte-rendu de réunions (20%) / Organisation mise en place pour la gestion du stock de pièces détachées et notamment du stock disponible pour les pièces essentielles au fonctionnement de l'installation (20%) / Délais d’intervention proposé par suite d’un appel en période ouvrée (hors astreinte) pour une intervention prioritaire (10%) Organisation prévisionnelle de l’astreinte 10% : Organisation du dispositif d’astreinte 24h/24, 365j par an (50%) / Délais d’intervention proposé 24h/24 – 365j par an à la suite d’un appel en astreinte (50%) Mesures prises en faveur du développement durable |
LOT-0002Unité opérationnelle de Toulouse▶
| Code CPV | 50700000 |
Critères d'attribution
| Type | Description | Pondération |
|---|---|---|
| Prix | Prix - l’analyse s’effectue sur le montant TTC : 35% | |
| Qualité | Personnel 10% : Qualifications et formations spécifiques des personnels affectés à l’exécution des prestations (50%) / Modalités d’encadrement des personnels intervenants (50%) Organisation prévisionnelle 35% : Mise en place du marché : descriptif, planification (10%) / Spécimen indicatif du planning d’organisation de la maintenance préventive (10%) / Descriptif des procédures d’intervention : organisation, planification et transmission de l’information au Cned (20%) / Moyens mis en œuvre pour assurer la sécurité des personnes et intervenants lors des interventions de maintenance en site occupé (10%) / Suivi de l’exécution des prestations : transmission au Cned des rapports d'intervention, des relevés, des alertes, des devis, des bilans, des compte-rendu de réunions (20%) / Organisation mise en place pour la gestion du stock de pièces détachées et notamment du stock disponible pour les pièces essentielles au fonctionnement de l'installation (20%) / Délais d’intervention proposé par suite d’un appel en période ouvrée (hors astreinte) pour une intervention prioritaire (10%) Organisation prévisionnelle de l’astreinte 10% : Organisation du dispositif d’astreinte 24h/24, 365j par an (50%) / Délais d’intervention proposé 24h/24 – 365j par an à la suite d’un appel en astreinte (50%) Mesures prises en faveur du développement durable |
LOT-0003Unité opérationnelle de Rennes▶
| Code CPV | 50700000 |
Critères d'attribution
| Type | Description | Pondération |
|---|---|---|
| Prix | Prix - l’analyse s’effectue sur le montant TTC : 35% | |
| Qualité | Personnel 10% : Qualifications et formations spécifiques des personnels affectés à l’exécution des prestations (50%) / Modalités d’encadrement des personnels intervenants (50%) Organisation prévisionnelle 35% : Mise en place du marché : descriptif, planification (10%) / Spécimen indicatif du planning d’organisation de la maintenance préventive (10%) / Descriptif des procédures d’intervention : organisation, planification et transmission de l’information au Cned (20%) / Moyens mis en œuvre pour assurer la sécurité des personnes et intervenants lors des interventions de maintenance en site occupé (10%) / Suivi de l’exécution des prestations : transmission au Cned des rapports d'intervention, des relevés, des alertes, des devis, des bilans, des compte-rendu de réunions (20%) / Organisation mise en place pour la gestion du stock de pièces détachées et notamment du stock disponible pour les pièces essentielles au fonctionnement de l'installation (20%) / Délais d’intervention proposé par suite d’un appel en période ouvrée (hors astreinte) pour une intervention prioritaire (10%) Organisation prévisionnelle de l’astreinte 10% : Organisation du dispositif d’astreinte 24h/24, 365j par an (50%) / Délais d’intervention proposé 24h/24 – 365j par an à la suite d’un appel en astreinte (50%) Mesures prises en faveur du développement durable |
LOT-0004Unité opérationnelle de Rouen▶
| Code CPV | 50700000 |
Critères d'attribution
| Type | Description | Pondération |
|---|---|---|
| Prix | Prix - l’analyse s’effectue sur le montant TTC : 35% | |
| Qualité | Personnel 10% : Qualifications et formations spécifiques des personnels affectés à l’exécution des prestations (50%) / Modalités d’encadrement des personnels intervenants (50%) Organisation prévisionnelle 35% : Mise en place du marché : descriptif, planification (10%) / Spécimen indicatif du planning d’organisation de la maintenance préventive (10%) / Descriptif des procédures d’intervention : organisation, planification et transmission de l’information au Cned (20%) / Moyens mis en œuvre pour assurer la sécurité des personnes et intervenants lors des interventions de maintenance en site occupé (10%) / Suivi de l’exécution des prestations : transmission au Cned des rapports d'intervention, des relevés, des alertes, des devis, des bilans, des compte-rendu de réunions (20%) / Organisation mise en place pour la gestion du stock de pièces détachées et notamment du stock disponible pour les pièces essentielles au fonctionnement de l'installation (20%) / Délais d’intervention proposé par suite d’un appel en période ouvrée (hors astreinte) pour une intervention prioritaire (10%) Organisation prévisionnelle de l’astreinte 10% : Organisation du dispositif d’astreinte 24h/24, 365j par an (50%) / Délais d’intervention proposé 24h/24 – 365j par an à la suite d’un appel en astreinte (50%) Mesures prises en faveur du développement durable |
LOT-0005Unité opérationnelle de Lyon▶
| Code CPV | 50700000 |
Critères d'attribution
| Type | Description | Pondération |
|---|---|---|
| Prix | Prix - l’analyse s’effectue sur le montant TTC : 35% | |
| Qualité | Personnel 10% : Qualifications et formations spécifiques des personnels affectés à l’exécution des prestations (50%) / Modalités d’encadrement des personnels intervenants (50%) Organisation prévisionnelle 35% : Mise en place du marché : descriptif, planification (10%) / Spécimen indicatif du planning d’organisation de la maintenance préventive (10%) / Descriptif des procédures d’intervention : organisation, planification et transmission de l’information au Cned (20%) / Moyens mis en œuvre pour assurer la sécurité des personnes et intervenants lors des interventions de maintenance en site occupé (10%) / Suivi de l’exécution des prestations : transmission au Cned des rapports d'intervention, des relevés, des alertes, des devis, des bilans, des compte-rendu de réunions (20%) / Organisation mise en place pour la gestion du stock de pièces détachées et notamment du stock disponible pour les pièces essentielles au fonctionnement de l'installation (20%) / Délais d’intervention proposé par suite d’un appel en période ouvrée (hors astreinte) pour une intervention prioritaire (10%) Organisation prévisionnelle de l’astreinte 10% : Organisation du dispositif d’astreinte 24h/24, 365j par an (50%) / Délais d’intervention proposé 24h/24 – 365j par an à la suite d’un appel en astreinte (50%) Mesures prises en faveur du développement durable |
LOT-0006Unité opérationnelle de Grenoble▶
| Code CPV | 50700000 |
Critères d'attribution
| Type | Description | Pondération |
|---|---|---|
| Prix | Prix - l’analyse s’effectue sur le montant TTC : 35% | |
| Qualité | Personnel 10% : Qualifications et formations spécifiques des personnels affectés à l’exécution des prestations (50%) / Modalités d’encadrement des personnels intervenants (50%) Organisation prévisionnelle 35% : Mise en place du marché : descriptif, planification (10%) / Spécimen indicatif du planning d’organisation de la maintenance préventive (10%) / Descriptif des procédures d’intervention : organisation, planification et transmission de l’information au Cned (20%) / Moyens mis en œuvre pour assurer la sécurité des personnes et intervenants lors des interventions de maintenance en site occupé (10%) / Suivi de l’exécution des prestations : transmission au Cned des rapports d'intervention, des relevés, des alertes, des devis, des bilans, des compte-rendu de réunions (20%) / Organisation mise en place pour la gestion du stock de pièces détachées et notamment du stock disponible pour les pièces essentielles au fonctionnement de l'installation (20%) / Délais d’intervention proposé par suite d’un appel en période ouvrée (hors astreinte) pour une intervention prioritaire (10%) Organisation prévisionnelle de l’astreinte 10% : Organisation du dispositif d’astreinte 24h/24, 365j par an (50%) / Délais d’intervention proposé 24h/24 – 365j par an à la suite d’un appel en astreinte (50%) Mesures prises en faveur du développement durable |
LOT-0007Unité opérationnelle de Lille▶
| Code CPV | 50700000 |
Critères d'attribution
| Type | Description | Pondération |
|---|---|---|
| Prix | Prix - l’analyse s’effectue sur le montant TTC : 35% | |
| Qualité | Personnel 10% : Qualifications et formations spécifiques des personnels affectés à l’exécution des prestations (50%) / Modalités d’encadrement des personnels intervenants (50%) Organisation prévisionnelle 35% : Mise en place du marché : descriptif, planification (10%) / Spécimen indicatif du planning d’organisation de la maintenance préventive (10%) / Descriptif des procédures d’intervention : organisation, planification et transmission de l’information au Cned (20%) / Moyens mis en œuvre pour assurer la sécurité des personnes et intervenants lors des interventions de maintenance en site occupé (10%) / Suivi de l’exécution des prestations : transmission au Cned des rapports d'intervention, des relevés, des alertes, des devis, des bilans, des compte-rendu de réunions (20%) / Organisation mise en place pour la gestion du stock de pièces détachées et notamment du stock disponible pour les pièces essentielles au fonctionnement de l'installation (20%) / Délais d’intervention proposé par suite d’un appel en période ouvrée (hors astreinte) pour une intervention prioritaire (10%) Organisation prévisionnelle de l’astreinte 10% : Organisation du dispositif d’astreinte 24h/24, 365j par an (50%) / Délais d’intervention proposé 24h/24 – 365j par an à la suite d’un appel en astreinte (50%) Mesures prises en faveur du développement durable |
Conditions de participation
Prérequis standards pour tout marché public
- Ne pas être en situation d'exclusion légale (art. L2141 du Code de la commande publique)
- Être à jour de vos cotisations fiscales et sociales
- Disposer des capacités techniques et financières adaptées à ce marché
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Comment postuler
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